соцсеть для
нетворкинга от hh.ru

Большое исследование «hr‑бренд в социальных медиа 2026» от  Сетки  и  hh.ru

Влияние социальных платформ на выбор работодателя стало системным: кандидаты оценивают компанию не только по описанию вакансии и карьерному сайту, но и по тому, как бренд ведёт диалог — в сообществах, в контенте сотрудников, в отзывах и в публичных ценностях лидеров.

Компании, которые умеют управлять этими сигналами последовательно, выигрывают в доверии и интересе к вакансиям. Остальным сложнее привлекать сильных кандидатов даже при конкурентном оффере.

Это первое в России исследование*, которое формирует полную картину того, как социальные медиа, отзывы и ценности лидеров влияют на привлекательность работодателя. А также почему репутация HR‑бренда всё чаще отражается на отношении к бизнесу в целом.

ключевые выводы

  • 61 %

    следят за контентом потенциальных работодателей

  • 68 %

    отмечают, что наличие активного сообщества компании-работодателя повышает интерес к вакансиям

  • 74 %

    считают контент рядовых сотрудников о работе, профессии и отрасли важным критерием при выборе работодателя

  • 64 %

    сообщают, что контент лидеров и СЕО компаний влияет на выбор работодателя

  • 56 %

    пользуются продуктом компании охотнее, если созвучны ценности СЕО и лидеров

  • 61 %

    следят за контентом потенциальных работодателей

  • 68 %

    отмечают, что наличие активного сообщества компании-работодателя повышает интерес к вакансиям

  • 74 %

    считают контент рядовых сотрудников о работе, профессии и отрасли важным критерием при выборе работодателя

  • 64 %

    сообщают, что контент лидеров и СЕО компаний влияет на выбор работодателя

  • 56 %

    пользуются продуктом компании охотнее, если созвучны ценности СЕО и лидеров

  • Две трети россиян следят за контентом компаний-работодателей

    Руководители отделов, СЕО и собственники бизнеса чаще других следят за новостями компаний. При этом СЕО — читают и контент компаний, и экспертные материалы сотрудников.

    Активнее всего за контентом потенциальных работодателей следят россияне в возрасте от 45 лет и старше, а также молодёжь от 18 до 24 лет.

    Младший специалист (junior), стажёр

    57% 21% 22%

    Специалист, эксперт (middle)

    60% 25% 16%

    Старший специалист, главный эксперт (senior)

    63% 27% 10%

    Руководитель отдела, руководитель департамента

    72% 19% 8%

    Генеральный директор (CEO), собственник бизнеса

    70% 20% 10%

    Да — следят

    Нет

    Затрудняюсь ответить

    Контент компаний интересен специалистам на протяжении всего карьерного пути

    Чаще всего информацию о компании россияне изучают на разных этапах трудоустройства:

    • 47 %

      когда ищут работу и проверяют наличие вакансий

    • 20 %

      перед собеседованием, чтобы подготовиться к интервью

    • 14 %

      перед выходом на работу, чтобы понять атмосферу будущего рабочего места

    Однако новости компании и контент сотрудников интересен специалистам на протяжении всего карьерного пути. Они хотят быть в курсе новостей рынка и следить за интересными компаниями и персоналиями, работающими в них.

    • 39 %

      мониторят информацию о работодателе даже когда не находятся в поиске работы

    • 26 %

      просто следят за интересными компаниями время от времени

    • 15 %

      следят за отдельными персоналиями: лидерами рынка, специалистами из интересных компаний

    Где формируется HR-бренд: половина опрошенных следит за информацией интересующих компаний в Телеграме

    За контентом компаний россияне следят в соцсетях, на официальном сайте компании и на странице работодателя на hh.ru:

    получают информацию в телеграм-каналах

    47%

    следят за новостями на сайте компаний

    32%

    читают контент во Вконтакте

    30%

    пользуются для этих целей страницей на hh.ru

    28%

    получают информацию в Сетке Лототип Сетки

    15%

    Соцсеть Сетка была создана в 2024 году и всего за два года вошла в топ-5 площадок, которые специалисты выбирают для получения контента о потенциальном работодателе

    В разрезе профобластей Сеткой пользуется 32% опрошенных маркетологов, 27% руководителей высшего и среднего звена и 21% ИТ-специалистов. Также у представителей ИТ-сферы популярны Хабр, сайты компаний и ВК.

    Маркетинг, реклама, пиар

    Телеграм-каналы

    70%

    Сетка Лототип Сетки

    32%

    ВКонтакте

    28%

    Сайты компаний

    26%

    Страница работодателя на hh.ru

    18%

    Высший и средний менеджмент

    Телеграм-каналы

    43%

    ВКонтакте

    37%

    Сайты компаний

    33%

    Страница работодателя на hh.ru

    33%

    Сетка Лототип Сетки

    27%

    Информационные технологии

    Телеграм-каналы

    69%

    Хабр

    31%

    Сайты компаний

    26%

    ВКонтакте

    22%

    Сетка Лототип Сетки

    21%

    Активность компании-работодателя в соцсетях повышает привлекательность HR‑бренда

    Всё больше кандидатов при выборе работодателя ориентируются на репутацию компании работодателя, оценивают рабочую атмосферу, культуру и возможности профессионального развития.

    HR-бренд — стратегический инструмент, который определяет, какие специалисты выбирают вашу компанию и почему остаются. Мы видим, как в Сетке крупные работодатели развивают профессиональные сообщества, активно участвуют в спецпроектах, запускают АМА-сессии* (сессии ответов на вопросы), чтобы привлечь релевантных соискателей

    Фото CEO Сетки

    Юлия Ранн

    СЕО & СРО Сетки

    Юлия Ранн

    В сумме активное сообщество в соцсетях повышает привлекательность работодателя для 68% опрошенных. Из них:

    • 26 %

      рассматривают компании с активным сообществом в первую очередь

    • 29 %

      сообщают, что сообщество компании в соцсетях помогает сделать выбор в пользу работодателя

    • 11 %

      при наличии нескольких финальных оферов выберут компанию, в которой сотрудники активны в соцсетях

    • 2 %

      отмечают, что привлекательность работодателя повышается при условии, то сообщество ведёт конкретный лидер или блогер, которым они доверяют

    Больше всего это выражено у зумеров: 37% респондентов в возрасте от 18 до 24 лет рассматривают компании с активным сообществом в соцсетях в первую очередь. А вот соискателям в возрасте от 55 лет и старше важно только то, что написано в вакансии.

    В разбивке по профобластям сообщество компании в соцсетях повышает привлекательность работодателя для следующих направлений:

    Искусство, развлечения, массмедиа

    81%

    Маркетинг, реклама, пиар

    74%

    Высший и средний менеджмент

    70%

    Информационные технологии

    61%

    Контент сотрудников может повлиять на выбор работодателя, но не является решающим фактором для 53%. При этом чем моложе соискатель, тем сильнее выражено влияние.

    • 53 %

      может повлиять, но не является ключевым фактором

    • 21 %

      точно повлияет и будет одним из ключевых критериев выбора работодателя

    • 26 %

      никак не влияет

    Представители сфер искусство, массмедиа, маркетинг и пиар больше остальных выделяют контент сотрудников как влияющий фактор при выборе работодателя.

    • 45 %

      специалистов из области «Искусство, развлечения, массмедиа» считают контент сотрудников одним из ключевых критериев выбора работодателя

    • 68 %

      специалистов из области «Маркетинг, реклама, пиар» отмечают, что контент сотрудников может повлиять, но не является решающим фактором

    • 64 %

      считают, что контент лидеров и CEO компаний влияет на выбор работодателя.

    • 71 %

      респондентов чувствуют большую симпатию к продуктам и услугам компании, если видят в соцсетях контент от СЕО и топ-менеджеров

    • 56 %

      респондентов будут охотнее пользоваться продуктами или услугами компании, если ценности CEO и топ-менеджеров им созвучны.

    Правильно выстроенные сообщества создают много горизонтальных связей и добавляют всей деятельности смысл, люди чувствуют сопричастность и возможности.

    Сообществам надо время, чтобы раскрыться, нужно заданное направление, постоянное внимание и поддержка, но с точки зрения окупаемости инвестиций и влияния таких сообществ на атмосферу внутри компании — это одно из самых эффективных решений.

    Фото Setters

    Евгений Давыдов

    Сооснователь SETTERS и Сообщества Изионистов

    Евгений Давыдов

    В команде бренда работодателя Альфа-Банка мы считаем, что одного рассказа о привлекательности компании рынку недостаточно. Когда кандидат приходит в Альфу, он должен почувствовать культуру вживую — через людей, общение, совместные проекты и интересы. Именно эту задачу и решают сообщества, которые сопровождают сотрудника на всём профессиональном пути — от первых дней в компании до статуса alumni.

    Корпоративные сообщества — это пространство, где пересекаются работа, развитие и личная жизнь. Здесь можно прокачивать экспертизу, находить единомышленников, строить горизонтальные связи и просто проводить время с коллегами. Через комьюнити сотрудники проживают ценности компании не на уровне презентаций и слоганов, а в повседневном опыте.

    Фото Alfa-Bank HR

    София Кулик

    Руководитель по развитию комьюнити (HR бренд), Альфа-Банк

    София Кулик

    Контент компании в соцсетях: соискатели хотят оценить перспективы и узнать опыт сотрудников

    Больше всего от потенциального работодателя соискатели хотят видеть открытую информацию о зарплатных вилках, бонусах, обучении, карьерных треках — всё, что помогает оценить реальные перспективы. На втором месте — истории сотрудников, их честные рассказы о задачах, трудностях и росте внутри компании.

    Топ-5 ожиданий от контента работодателей в соцсетях

    Открытая информация о вакансиях и условиях

    63%

    Реальные истории сотрудников

    59%

    Закулисье и атмосфера

    47%

    Профессиональный контент

    45%

    Ценности и миссия

    26%

    Соискателям в зависимости от профроли и отрасли интересны разные форматы контента:

    ИТ хотят открытую информацию о вакансиях

    76%

    Искусство и массмедиа — реальные истории

    70%

    Маркетинг и пиар — закулисье и атмосфера

    62%

    Руководителям департаментов при выборе работы важно увидеть на сайте или в сообществах компании профессиональный контент

    Младших специалистов привлекают реальные истории сотрудников

    Старшим специалистам и главным экспертам больше всего интересна информация о вакансиях и условиях

    Топ-5 ожиданий от контента топ‑менеджмента и СЕО:

    Советы по профессии, карьере

    48%

    Личные истории и наблюдения

    43%

    Профессиональные наблюдения и размышления

    41%

    Истории из «внутрянки» компании, отрасли, профессии

    38%

    О социальных и других полезных проектах компании

    28%

    Советы по профессии и карьере от топ-менеджмента и СЕО больше всего ждут респонденты от 18 до 34 лет. Они же заинтересованы в личных историях и наблюдениях, а также в трансляции «внутрянки» компании или отрасли.

    Посты сотрудников повышают доверие к работодателю

    Компаниям выгодно поощрять активность сотрудников в соцсетях — это влияет на репутацию HR-бренда.

    В контенте сотрудников важно видеть реальную рабочую атмосферу: это повышает доверие у 76%

    Что в постах сотрудников влияет на доверие к компании как работодателю:

    Реальная рабочая атмосфера

    76%

    Прозрачность условий труда, программ для сотрудников

    65%

    Профессионализм, с которым человек рассказывает о рабочих буднях

    54%

    Атмосфера в коллективе и контент компании и сотрудников задевают в хорошем смысле

    52%

    Потенциал амбассадоров: сотрудники готовы быть авторами при поддержке компании

    Мы всегда активно поддерживаем сотрудников‑амбассадоров внутри компании.

У нас даже есть отдельный подпроект ШКИЛБ (школа контента и личного бренда) для руководителей, мы стараемся подсвечивать каналы своих сотрудников как в корпоративных, так и в личных аккаунтах основателей.



    Главное помнить, что в приказательном тоне сделать людей публичными не выйдет, тут нужна внутренняя мотивация самого человека, которую просто стоит поддержать и дать ей первые импульсы.

    Фото Setters

    Евгений Давыдов

    Сооснователь SETTERS и Сообщества Изионистов

    Евгений Давыдов

    для 32% посты сотрудников повышают
    доверие к работодателю

    49% опрошенных хотели бы вести профессиональные блоги о нюансах и тонкостях своей профессии. При этом 59% готовы стать блогерами при условии, что компания поддержит инициативу. Из них:

    • 93 %

      представителей сферы искусства и массмедиа

    • 92 %

      маркетологов и пиарщиков

    • 68 %

      ИТ-специалистов

    Среди тех, кто уже ведёт профессиональный блог больше всего маркетологов и пиарщиков. А чаще всего блог на профессиональных ресурсах ведут СЕО и собственники.

    • 40 %

      маркетинг и пиар

    • 26 %

      ИТ-специалисты

    • 24 %

      представители сфер искусства и массмедиа

    Активность лидеров повышает лояльность к продукту компании и готовность пользоваться услугами

    Контент от руководства влияет на лояльность к бренду: 27% опрошенных отметили, что чувствуют симпатию к продуктам или услугам компании, если видят контент от генеральных директоров или топ-менеджеров. А ещё 44% – что лояльность будет расти, если контент полезный. Больше всего это выражено у зумеров.

    Затрудняюсь ответить

    Нет, скорее нет

    Да, скорее да

    Это зависит от контента

    Более половины опрошенных сообщило, что охотнее воспользуются продуктами или услугами компании, если ценности СЕО и топ-менеджеров им созвучны.

    Затрудняюсь ответить

    Нет, скорее нет

    Да, скорее да

    практические рекомендации по сферам

    Информационные технологии

    • мотивируйте амбассадоров

      ИТ-специалисты готовы активно вести профессиональный блог. Компаниям стоит поддерживать такую иницативу, это дополнительный способ продвижения HR-бренда

    • делитесь атмосферой и условиями

      В контенте ценят информацию о возможностях для развития, актуальные вакансии. Им важны атмосфера и условия в компании, интересны профессиональные наблюдения сотрудников

    • привлекайте сотрудников

      Предпочитают контент от лица сотрудников, топов индустрии, которые делятся нюансами работы в компании и отрасли

    маркетинг, реклама, пиар

    • мотивируйте амбассадоров

      Маркетологи чаще других профролей готовы активно вести профессиональный блог. Такой контент — сильный инструмент для продвижения HR-бренда, компаниям стоит поощрять инициативу

    • публикуйте не только вакансии

      Маркетологи следят за контентом работодателей вне зависимости от актуального карьерного статуса. К новостям про вакансии и корпоративные ценности стоит добавлять другие форматы контента

    • проводите мероприятия

      Митапы, хакатоны, конференции, дни открытых дверей и другие мероприятия для потенциальных сотрудников повышают интерес к вакансиям для большинства маркетологов и пиарщиков

    • ищите в Сетке

      В каналы продвижения HR-бренда наряду с Телеграмом стоит включить Сетку: треть аудитории активно пользуется площадкой

    высший и средний менеджмент

    • привлекайте топ-менеджмент

      Контент от СЕО и топов компании повышает интерес к вакансиям, доверие к репутации бренда и значительно влияет на желание высшего и среднего менеджмента работать в компании

    • проводите мероприятия

      Открытые дни, хакатоны, митапы и другие мероприятия для потенциальных сотрудников повышают интерес к работодателю

    искусство, развлечения, массмедиа

    • публикуйте экспертный контент

      Аудитории интересны профессиональные наблюдения сотрудников, нюансы работы в компании и отрасли, официальные новости компании

    • поддерживайте сообщество

      Чтобы повысить интерес к вакансиям, стоит поддерживать активное сообщество компании-работодателя в соцсетях, регулярно обновлять новости

    • мотивируйте амбассадоров

      Сотрудники сферы заинтересованы вести профессиональные блоги. Компаниям стоит мотивационно поощрять инициативу: такой контент повышает доверие к работодателю

    Профессиональное сообщество в Сетке

    Поддержать HR-бренд компании, публиковать экспертные статьи и размещать вакансии можно в Сетке, соцсети для нетворкинга и карьеры от hh.ru. Специалисты из ИТ, диджитал и креативных индустрий приходят в Сетку, чтобы прокачать свою карьеру и ценят экспертный контент профессиональных сообществ.

    Ведение канала, нацеленного на аудиторию соискателей, позволяет привлекать органический трафик на вакансии и снижать стоимость найма. Мы не просто публикуем позиции, а подогреваем интерес аудитории через экспертный контент от наших рекрутеров, знакомство с командами, уникальными кейсами коллег и карьерными лайфхаками — в итоге кандидаты приходят более вовлечёнными и осознанными, а конверсия в найм растёт.

    Сетка — это профессиональная среда с целевой для нас аудиторией и, конечно, дополнительный канал коммуникации. Здесь соискатели уже настроены на карьеру и только рады читать посты про технологии, процессы и внутреннюю кухню компаний. Для HR-бренда МТС Банка это мэтч по всем пунктам и идеальное пространство, чтобы доносить свои ценности.

    Москалева Анастасия

    Руководитель направления SMM по развитию HR-бренда МТС Банка

    Москалева Анастасия

    Мы обожаем менять формат. Не ждём тренды — сами задаём их. Мы пришли в Сетку ещё на старте, поэтому запомнились аудитории и самой площадке. Сейчас у нас 20 тысяч подписчиков — для канала бренда хороший результат.

    Наш фокус в Сетке сейчас — собрать наших людей, которым нравится быть в диалоге с банком. Будем больше рассказывать про дух, скорости Альфы и наши технологичные проекты.

    Алена Малкова

    руководитель направления технического бренда работодателя Альфа-Банка

    Алена Малкова

    Мы в VK считаем, что открытость компании — залог доверительного отношения соискателей. Сетка — отличная площадка, которая помогает выстроить диалог с нашими будущими коллегами: мы рассказываем о проектах и людях, которыми мы гордимся, узнаём, что волнует соискателей прямо сейчас, и честно отвечаем на вопросы, связанные с работой у нас. В прошлом году мы провели АМА-сессию с нашими экспертами и за неделю ответили на 154 вопроса пользователей.

    Антон Савинов

    руководитель отдела стратегических коммуникаций HR-бренда VK

    Антон Савинов

    Наш канал в Сетке в первую очередь — это место, где наши сотрудники делятся своей экспертизой и опытом, ошибками и инсайтами. Здесь они получают признание и показывают настоящий Билайн — живой, смелый, честный.

    Недавно на нашу HR-конференцию люди пришли через Сетку — и офлайн, и онлайн. И это лучший пример того, как канал превращает разговор в действие.

    Кристина Захарова

    менеджер центра по работе с брендом работодателя в Билайне

    Кристина Захарова

    Наш карьерный канал в Сетке мы ведём недавно — запустились после AMA-сессии (кстати, после неё наш дизайн-директор тоже начал активно писать: делится кейсами и размышлениями о работе). Для нас это в первую очередь про HR-бренд и привлечение внимания соискателей: дополнительная площадка, где можно рассказывать о компании, вакансиях и мероприятиях и постепенно собирать своё сообщество тех, кому интересна работа в спортивном медиа.

    У нас уже были первые результаты: мы получали отклики на вакансии в маркетинг, разработку и креативную студию, часть кандидатов попала в воронку. В целом видно и очень радует, что сообщество живое — люди охотно включаются в обсуждения и делятся мнениями по разным околорабочим вопросам.

    Федосова Анастасия

    HR Brand Manager Спортс“

    Федосова Анастасия

    СММить на серьёзные темы непросто — в большинстве соцсетей мы конкурируем с развлекательным контентом, новостями и личными блогами. В Сетку пришли за более осознанной аудиторией, которая настроена прямо сейчас откликаться на вакансии, улучшать резюме по нашим советам и в целом вовлекаться в тему карьеры. Верим, что Сетка поможет нам ближе познакомиться с потенциальными кандидатами и стать известнее у активных студентов и выпускников.

    Елизавета Агафонова

    SMM-manager Changellenge>>

    Елизавета Агафонова

    Перед каналом в Сетке ставим цель расширение аудитории: в Сетке она более живая, получаем много фидбека и комментариев. Очень часто приходят более узкоспециализированные соискатели именно из Сетки.

    Также часто отмечаем, что кандидаты при отклике в сопроводительном пишут, что читают канал, вдохновляются и следят, это очень приятно

    Александр Ирхин

    руководитель группы дизайнеров в hh.ru, автор канала «[хэхэ] дизайн»

    Александр Ирхин

    пересечёмся

    регистрируйтесь в Сетке. больше
    возможностей — в приложении.